树立大抓发展、大抓服务、大抓效能的鲜明导向，提升县政府办公室“三个服务”水平，激发干部担当作为、奋勇争先的工作劲头，根据全县“三个年”活动安排部署及“四敢”若干措施。

一是聚焦项目，提升服务质量。坚持把主要精力、主要力量聚焦到项目工作上，及时掌握政策变化，“吃透”上情内情下情，积极协助政府领导抓好“四个一批”项目推进，发挥好上传下达、沟通左右、参谋服务作用。完成办公室招商引资年度任务。紧盯领导批示和会议决定事项，对接督查办做好跟踪督促落实，确保政府领导包抓“四个一批”项目高质量完成。

二是聚焦问题，提升营商环境。印发《关于高质量项目推进年营商环境突破年干部作风能力提升年活动实施方案的通知》坚持把优化营商环境作为加快县域经济绿色循环转型发展的关键，着力提升“五个水平”，认真落实“四个一批”和“五个季度抓项目”等工作机制，重点围绕政府领导走访调研、会商研判、综合调度发现的突出问题，会同县纪委、县督查办、营商办及相关部门，以帮助解决实际问题为出发点，加大沟通协调力度，着力构建亲清政商关系，努力让营商环境成为高质量发展新动能、区域竞争新优势。

三是聚焦效能，提升作风能力。结合办公室党组会、全体会、“主题党日+”等会议和活动，坚持一体贯通学习落实党的二十大精神、习近平总书记重要批示重要指示精神，以及中省市有关政策和文件精神，坚持深入领会学、融会贯通悟、立足岗位干，持续加强政治理论、政策文件、业务知识的学习，常态化开展“进知解”活动，抓好联镇帮扶等工作，从严整治“三不一慢”，在实践锻炼中提升能力、锤炼良好作风，更好服务全县发展大局，树立和维护办公室良好形象。

四是聚焦“四敢”，激发干部活力。认真学习贯彻《关于突出“四敢”导向激发全县干事创业活力的若干措施》要求，主动加强与县委组织部、县人社局等有关部门的沟通对接，落实好公务员职级并行、事业单位职级晋升等政策。加强干部队伍建设，大力选拔培养年轻干部，积极向组织部门推荐优秀干部，加快培养业务骨干，确保干部队伍接替有序、良性发展。发扬办公室“创帮带”优良传统，落实好干部培养“双导师”制度，持续规范干部人事管理，用足用活“三项机制”，开展好年度工作先进评树工作，充分激发全体干部职工干事创业的热情和活力。