强化推进措施，加快提质进位。三“带”有效开展回访工作，带着感情、带着问题、带着政策，开展到村“六查”入户“六问”行动。像走亲戚一样入户，与帮扶户交流感情，带着问题与帮扶户拉家常，了解家中收入支出、住房饮水安全、各类政策落实等情况，倾听群众意见、了解群众需求，解决群众困难，开展“送政策到村、送岗位到户、送补贴到家”三送活动，持续提升群众对巩固脱贫成果认可度。三“列”推进“五个不低于”目标高效实现，列任务清单、列工作措施、列完成计划。以“五个高于去年水平”的要求，列出任务清单，细化工作措施，明确时间节点，锚定目标，坚定信心，全力冲刺，实打实推进就业帮扶工作提质进位。三“抓”力促各项工作有序开展，抓整改、抓督查、抓作风。坚持问题导向集中抓整改，围绕国家后评估和省上的考核内容及省市通报的就业帮扶及社保基金监管存在的问题，对准靶心、精准施策、定向发力，扎实有力抓好整改落实，确保高质量完成整改任务；统筹力量常态长效抓督查，局里成立五个乡村振兴（就业帮扶、社保基金排查等）重点工作常态化督导检查组，局领导带队督导、检查组分片包抓联系镇办，深入镇办、村户开展督导，检查工作部署、政策落实，开展业务指导，督促协调解决工作推进过程中遇到的具体问题，确保各项就业创业政策落地落实，巩固拓展脱贫攻坚成果稳步提升；持之以恒从严监管抓作风，制定人社系统推进乡村振兴派驻工作人员的管理制度、办法和要求，为人社局实施乡村振兴战略打牢人才基础。坚持实行上下班“刷脸”打卡、考勤月通报制度，切实提高干部职工遵章守纪意识，持续开展“明责、践诺、结果”主题作风整训，强化纪律规矩意识，严格落实“五制四公开三亮明”人社服务规范，以严明的纪律作风保障人社事业高质量发展。