为认真贯彻落实省市县委追赶超越决策部署，略阳县水利局积极采取多种措施，促进新常态下我局水利工程项目建设与涉水事务管理有机契合，不断取得追赶超越新成果。

一是坚持解放思想，创新工作方式方法。引导水利系统党员干部在找短板、找误区、找路径、找动力中，进一步认清水利改革发展新方向，认真思考赶超标杆之策，深入探索争先创优之路。

二是围绕重点抓推进。结合水利年度中心工作任务，确定51个村安全饮水工程、农村自来水普及率达标、嘉陵江防洪工程、县镇村河长制推广、黑河水电梯级开发、污水处理厂提标改造及水土综合整治等7项重点工作为追赶超越主要任务，制定季度工作计划，明确具体工作措施，确保追赶超越能按计划、按节点，高质量、高效率完成目标任务。

三是紧紧盯住追赶目标，实行“三个一”即：“一月一汇报、一季一会商、一季一督查”：就是要求7个重点项目工程包抓领导和责任单位要在每月底上报月工作开展情况、具体措施、存在的问题及取得的成效；要一个季度召开一次碰头会，总结季度工程进展情况，沟通交流问题解决办法，在重点工作上、关键环节上实现新突破，创造新业绩；要一个季度开展一次督查，对7个重点项目建设工作进行实地督查，看工程进度是否跟上、工作措施是否到位、工程质量是否达标、印证资料是否齐全。