略阳县经贸局贯彻落实县委“三项机制”工作要求，把三项机制落实到人、到事，采取三项措施营造激情干事良好氛围。

建立学习宣传机制。局领导带头学习、深入把握“三项机制”的核心内容和鲜明导向，组织干部原原本本学习激励机制的激励措施、容错机制的容错情形、能上能下办法中下的依据等一系列政策规定，开展“三项机制”学习测试，增强党员干部知晓率和自觉执行率。利用周三夜校、招商、商务网站、微信、QQ群等信息平台，对“三项机制”进行原文宣传，树立脱贫攻坚优秀包扶干部典型1人，在全局号召学习。

健全配套工作制度。定期召开局党组会议研究解决工作中遇到的重大问题，结合工作实际，修订完善《岗位考核奖惩制度》、《督查督办制度》、《机关考勤制度》、《请销假制度》、《基层调研制度》等十四项机关管理制度，严格执行考核办法，让每一名干部体会到干与不干不一样。一季度推荐领导干部1名，优秀干部3名。

加大考核督查力度。把“三项机制”融入干部教育培训，列入年度目标责任考核，局纪检组突出以调结构、稳增长、扩投资为重点的九项重点经济工作，及时发布工作任务落实清单，明确任务分工、牵头领导、责任股室、完成时限，坚持一周一督办，一月一通报，每月召开一次碰头会，通报经济指标完成情况，分析存在问题，研究下一步整改推进措施，对工作推进落实不力、慢作为问题严肃查办。一季度共发布工作任务清单4次，工作效能督查2次，提醒谈话6人，书面检讨5人。