发现在早，进一步拓宽线索查找的渠道，做到早发现早处置。注重多渠道挖掘线索，在督查中查找线索。同时，与多站所建立信息共享机制，多角度去发现扶贫领域干部队伍中萌生的问题倾向。如在2017年6月份督查中发现安华庄村存在违规挪用办公经费用作扶贫互助合作社成立会费问题，镇纪委尽早介入，违规问题得到及时纠正。

先预防，进一步强化日常沟通约谈的方式，做到早提醒早补漏。2018年9月份镇党委、纪委对7个村驻村四支力量开展“拉家常”式廉政约谈。通过“一对一、面对面、心贴心”交流，让干部更容易坦诚面对、吐露心声，充分起到抓早抓小、防微杜渐作用。截至目前，镇党委、纪委对36名镇村进行了谈话，了解工作、掌握动态，解决党员干部作风中存在的“蚁穴”问题。

解决在小，把握运用好监督执纪“四种形态”，做到早查处早治愈。通过“拉袖子”、“咬耳朵”、“出出汗”，防病于未萌、治病于初起。同时加强案件的教育警示，问题查处后，镇党委及时在全镇镇村干部大会上予以通报，对于典型问题镇纪委形成书面材料下发通报5期，切实做到惩处一个，挽救一片。此外，注重制度建设，结合自身实际，先后制定了我镇“激情、干净、超越”深化作风建设活动实施方案等，修订和完善了观音寺镇干部管理19项制度，及时扎紧制度篱笆。