今年以来，乐素河镇为实现整体脱贫退出目标，紧盯“村七条”“户五条”，全力解决群众“两不愁三保障”、扎实推进“八个一批”扶贫政策落实和农村人居环境整治，以精益求精的精神安排工作、督查工作、落实工作，取得了良好成效。

一是工作安排精准。每周一例会，分管领导按照分管领域逐一安排一周工作，通报上周工作完成情况；在分管领导安排的基础上镇长总体安排；党委书记最后强调工作纪律。要求安排工作提前准备，接地气，捞干货，讲土话，工作任务、措施、实现明确到人、到事、到天，以便工作队长、第一书记、村党支部书记及全体干部充分吸收、精准认领。

二是任务落实精准。为精准高效高质量落实好各项工作任务，乐素河镇采取联村领导指导村例会制度。每周镇上例会召开后个联村领导立即到村指导所包联村召开村级工作碰头落实会议，指导村上按照工作任务轻重缓急逐项理清工作思路，落实工作责任，帮助解决重点难点问题，确保每周工作按要求保质保量完成。

三是督查检查精准。镇纪委和脱贫办成立联合督查组，按照每周工作任务清单开展督查检查。运用“三项机制”奖优罚劣，并将督查结果计入年终单位综合考核和个人考核，村干部与绩效工作挂钩、镇干部与目标责任奖金挂钩、下派干部与评先评优挂钩。通过一系列措施极大的调动了全体干部的工作积极性和主动性，提升了工作质量。