“三化”建设年行动再集中抓两年之际，基层纪检监察力量如何攥指成拳、从“有形覆盖”走向“有效履职”。陕西省略阳县的实践答案是：先把队伍聚起来，再把力量拧成一股绳。

2025年6月，略阳县纪委监委机关、派驻机构、巡察机构在全市率先全面实现集中办公，搬进县委统一调配的6层办公楼。一年多来，物理距离的拉近，正持续转化为监督执纪执法的实战效能——人员统一调度、室组地协同作战、学训战一体推进，集中办公的红利在每一轮谈话、每一次下沉、每一本卷宗里释放出来。

这份喜悦来之不易。略阳县党政机关办公场所一直较为紧张，县委在自身办公条件有限的情况下，克服重重困难，优先保障纪检监察机关集中办公。县委主要领导多次过问、亲自协调，从办公场所选址、改造、搬迁，全程推动落实。

“县委把最好的条件给了我们，我们没有理由不把工作干好。”略阳县纪委监委主要负责人说。集中办公不是简单的空间聚集，而是以物理距离的拉近，牵引撬动工作质效的全面提升。把力量聚起来、标准立起来、程序严起来，是略阳县纪委监委进一步发挥集中办公优势的重要举措。

力量从“散”到“聚”：拧成一股绳集中发力

集中办公前，派驻纪检监察组分散在各驻在单位，监督力量单薄，多数时候“单打独斗、各自为战”。县纪委机关对派驻机构的调度，往往“看得见、够不着”。集中办公后，委机关对派驻机构实行统一管理、统一调度，人员力量从“分散”变“集中”。

“以前遇到大案要案，想从派驻纪检监察组抽人，总有顾虑。现在人员统一调配，案件查办更加高效有力。”第三纪检监察室主任周立波说。

依托集中办公优势，略阳县纪委监委实行“一盘棋”调度机制，深化“室组地”联动，构建“2个片区+5个协作区”工作矩阵。由委领导班子统一调度，每个协作区由1个纪检监察室牵头、1个综合室部配合、1至2个派驻纪检监察组和3至4个镇（街道）纪（工）委参与协作，各协作区可统筹力量均达到20人以上，实现了从“单兵作战”到“集团作战”的转变，监督办案合力显著增强。

具体案件办理中，这一优势体现得尤为明显。在查办县水利局原总工程师王某某案时，因涉及工程项目多、时间跨度长、取证范围广，单靠一个纪检监察室难以在短时间内突破。委领导班子统一调度，从联系纪检监察室、相关派驻纪检监察组和镇街纪委抽调精干力量组成专案组，统一指挥、统一取证、统一把关。外查组负责走访项目现场、调取工程资料，内审组负责谈话突破，综合组负责证据梳理和文书制作，各组同步推进、每日会商，不到两个月时间就查清了主要违纪违法事实。

“以前这样的案子，光协调人手就要费不少周折。现在一个专案组集中攻坚，线索统一研判、人员统一调度、证据统一标准，效率完全不一样。”专案组组长赵炳说。

集中办公以来，全县立案456件，同比增长23.9%。其中，以“室组”“室组地”协作方式办理案件48件，占比16%；派驻机构立案数同比增长28%。

队伍从“单”到“强”：学训战一体炼铁军

集中办公以来，略阳县纪委监委先后举办培训班7期597人次，组织参加上级各类培训51期1002人次，跟班跟案学习81人次。

“以前搞培训，光组织人员就要费一番精力。现在大家都在一个楼里，说培训就培训，说研讨就研讨。“小精专”的培训多了，纪检监察干部的业务能力、履职能力有了大幅提升。”县纪委监委组织部负责人杨喆说。

案件复盘分享机制是另一大亮点。每起典型案件办结后，围绕谈话突破、笔录制作、证据固定等关键环节开展经验交流。“以前办案各干各的，经验都在个人脑子里。现在一起复盘、一起总结，好的做法能推广，教训也能一起吸取。”一位办案骨干说。

成效从“量”到“质”：协同化作战增质效

集中办公带来的不仅是力量的整合，更是办案质效的跃升。通过“室组地”联动监督、联合办案，相继查处了县水利局原总工程师王某某案，挽回经济损失633.61万元；县行政审批服务局干部谢某某案，挽回经济损失423.22万元；县卫健局原党组书记、局长胡某某案，挽回经济损失313万元；县人民医院（县天津医院）原党委书记裴某某案，挽回经济损失206.8万元；白雀寺镇中坝子村党支部委员、村文书赵某某案，挽回经济损失106.37万元。

“这些数字背后，是集中办公把力量‘攥指成拳’，联动协作把资源‘用活用好’的结果。”县纪委监委相关负责人说。

从“分散”到“集中”，从“有形覆盖”到“有效履职”，略阳县纪委监委以集中办公为支撑，把“三化”建设的制度优势转化为依规依纪依法办案的实际成效。