今年以来，略阳县经贸局严格落实“三项机制”，点燃干部干事激情，助力脱贫攻坚，推动工业、商贸经济在追赶超越中补短板、做贡献。

强化学习建制度。利用干部大会、工作例会等方式，组织干部认真学习“三项机制”实施办法，修订完善并严格执行《干部考核考评办法》、《绩效工资分配方案》，严格按照工作实绩和考勤考评，发放绩效工资、评定年度个人考核等次，发挥好考核考评“指挥棒”作用。同时，围绕“三项整改”和“四整治一评议”活动，开展争做新时代新担当新作为的“三新”好干部讨论交流和谈心谈话活动，共谈心谈话63人次。

运用机制强动力。建立了后备干部储备库，今年共推荐提拔正科级领导2名，副科级领导干部2人，向县委推荐新时代新担当新作为先进典型1人，内部新提股室（办）负责人2名，表彰优秀党员14名，让干部干事有信心、有动力。

强化督查严问责。加大工作效能督查督办，实行周督办、月通报、季点评制度，促进各项工作任务有效落实。加强“四种形态”的第一种形态运用效果。截止目前，诫勉谈话4人，党组召开集体约谈会议2场次，工作效能约谈3人，提醒谈话5人。同时，坚持每天督查干部上下班纪律执行情况，现场纠错9人次。